Only those who do nothing make no mistakes.
| 想 | 11:22 | comments:5 | trackbacks:0 | TOP↑
>A-Cさん
また色んな解釈のあるコメントを…（笑）
確かに、政治的判断の必要な部分においては
細かいことから全てやってく手法は通用しないと思います。
でも、モノづくりに関して言えば正しいと思いますよ。
モノは嘘つかないから。
それとも、予算の都合とかあるんだからバカ正直にやると損になることもあるんだよってことすか？
それだったら、手を抜いて浮かせるよりも、正面から突っ込んで金がない！じゃあどうする？的カイゼンをしてく方がいいなぁと思います。
| ひろし＠管理人 | 2008/06/16 00:33 | URL | ≫ EDIT
あーそれとも、
幹の前には枝葉は無力だ！
的なことですか。
それだったら、本質的なものというセグメントに分けた上で細かいところからきちんとやるって感じじゃないすか。
枝の部分まで全て細かくやる必要は確かにないと思います。
| ひろし＠管理人 | 2008/06/16 00:36 | URL | ≫ EDIT
いや、ま、
どこまでがゴミなのかということととか、
自分がこれでよい(これで油はきれた！)とか思っても、他人からは、きりすぎとか、まだきれてないとか・・・。
そういうことの延長って、世の中いっぱいあるよね。
完璧に近づきたいが、それはない。
なら、どこを最大公約数(まぁ、これでいいか！)にするかってことだな。
その”さじ加減が難しい”ことっていっぱいあるよねってな、感じで・・・。
できる人はそのへんを考えながらやるからいいんだが・・・。
チェック項目ってのは、意識が低い人用な気がするんだよね。俺には。
どこまでが良いレベルかのさじ加減がそもそも低いもんだから、上から教えてやんないとわからんのだな。まー困ったもんです。
そういう意識が低いから、大事故、大事件につながるわけで。ほんと、使えない輩は、指導者(チェック表)がいないと、なんもできんのですわ・・・。
え〜と、こんな話だったかな？
え〜と、チェック表なんて、こんなもんだと俺は思いますよｗ
お客さんにも良いイメージだし、使えない奴もそれを見ればできるし、良いシステムだね。
その中で、さじ加減のレベルを、指導なり、自分で上げて行ければよいね。
こんな感じで、ぐだぐだで終わりますｗ
| A-C | 2008/06/29 04:18 | URL | ≫ EDIT
>A-Cさん
あーそういうことですか！
カオス理論みたいなもんですね。
あとは、プラトンのイデアみたいな。
多分そこら辺の完璧を追求するのは哲学のレベルです（笑）
どこまでも完璧を追求することで、スピードとかコストを犠牲にしなきゃいけなくなるので、標準化することが求められるんですね。う〜ん、最大公約数ってすごくいい表現ですね。
ただ、限られたリソースの中で最大の効果を誰でも発揮できるようにするためにはチェック表は有効ですね。
レールに乗っかって走れば誰でも走れるし。
うまくモチベーションをコントロールできればレールがなくなっても走り続けられる。
やっぱり、A-Cさんは根っからの職人ですね。
うちの会社はそういう人間国宝みたいな勘をもつ人の思考を標準化する仕事してます。
モノづくりの熟練者と全く同じ思考法ですよ。
今度分析しに伺います（笑）
| ひろし＠管理人 | 2008/06/29 15:14 | URL | ≫ EDIT
Author:ひろし
日々ネタまみれ。無駄に全力な元丸の内ＯＬ（現在ガテン系）が想いをつづります。読む気が失せるほど記事が長いのは仕様です。
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さじ加減がムズイね・・・
| A-C | 2008/06/15 21:06 | URL | ≫ EDIT